Компанія: Global Education Business System (V.I.P.-компания)

Місто: м.Київ

Целевая аудитория

Собственников компаний, и амбициозных руководителей высшего звена.

Программа

Мобилизационное Лидерство Руководителя

• Принципы управления в период высокой стоимости бизнес- решений.
• Как видеть и усиливать наиболее уязвимые места своего бизнеса.
• Рост эффективности в период «сложно», «не понимаю».
• Персонал. Результат сразу. Где и как  увеличить активность и функциональность команды.
• Уровни зрелости персонала и стили управления.
• Недостаток, как опора. Мотивация «от», а не «к». Перспективы и последствия, если ничего не будет предпринято.
• Работа с личностью руководителя структурного подразделения Ключевые принципы роста эффективности
• Как поддерживать себя и команду в ресурсном состоянии. 

Управление по принципу "Пришел. Увидел. Победил".

• Что помогает и что мешает результативности. Ключевые ошибки и зацепки
• С чего начать. От чего избавиться. Что пересмотреть. Что подвергнуть критике... 
• Установки, убеждения, аффермации, forma mentis (способ мыслить)
• Техники расширения собственных ограничений/лимитов
• Уровни лидерства. Цели и задачи каждого уровня
• Технологии Самоинспекции. План-факт-анализ-пересмотр
• Корректное взаимодействие с собой. Работа с сопротивлением, саботажем, неуверенностью, промедлением и другими "уловками" психики. 

Лидерство персонала

• Интеллектуальная и поведенческая гибкость как управленческая компетенция
• Создание высокоэффективной команды. Что важно знать, уметь и делать
• Конструктивный конфликт как основа развития бизнеса и команды
• Управление через позитив или через негатив, как два наиболее часто встречающихся приёма управления. Примеры
• Несколько главных слов о нематериальной мотивации. Идеологическая мотивация
• Управленческие стратагемы: основные приёмы. Достижение результата за счёт силы-мягкости, скорости-замедления, созидания-разрушения
• Карта рисков со стороны ближайшего окружения руководителя
• Управление сопротивлением со стороны персонала
• Консультативная проработка ситуаций участников.

Вартість участі: 4500 грн.

Дата проведення: захід пройшов 15.08.2020

Контактні данні: Менеджер Телефон: (067) 536-00-29, (050) 403-00-66

За матеріалами hitjob.com.ua