Целевая аудитория

Курс "Бизнес трансформация: как внедрять изменения, используя метод Design Thinking" разработан для руководителей компаний, руководителей проектных команд, которые работают с новыми проектами и развивают инновационную культуру в компании.

Цель мероприятия

• Познакомиться с подходом и методологией для управления инновациями/ новыми инициативами в период трансформации.
• Научиться замечать и выделять инновационные возможности (в продуктах, процессах, программах).
• Понимать для каких задач стоит использовать методологию.
• Понимать как управлять инновационными проектами в кросс-функциональных командах с единым бизнес фокусом.

Программа

1. Purpose: Зачем трансформации и инновации бизнесу и стейкхолдерам?
2. Инновации и образ мышления: Типология мышления: from fixed to growing mindset. Идея vs мысль. Партнерство vs конкуренция.
3. Команда: Кросс- функциональность. Принципы и подходы формирования команд. Партнерство vs конкуренция.
4. Design Thinking как бизнес инструмент для генерации целевых идей и поиска эффективных решений.
5. Design Thinking методология: обзор 5-ти этапов. Место и роль ДМ (на ряду в Agile, Lean), как интегрировать методологию в текущие бизнес процессы: от определения бизнес задачи до создания идеи, ее воплощения и масштабирования (управление изменениями).
6. Тренды: Обзор понятия Тренд. Погружение в поведенческие тренды украинцев и как с ними работать в бизнесе.
7. Make it stick: Тестдрайв DT на реальной бизнес задаче. Продемонстрировать и дать возможность участникам пройтись по процессу решения конкретной задачи, используя подход ДМ. На каждом этапе погружение с помощью фасилитатора для понимания ценности/ преимущества методологии.

Дополнительная информация

Каждый участник получает:

• Возможность к интерактивному обучению: учимся, практикуя.
• Возможность не только погрузиться в знания и теорию Design Thinking, но и попрактиковать методологию, решая реальную бизнес задачу, в команде под руководством фасилитатора.
• Обратную связь после тренинга (по желанию) на основе наблюдений и выполнения коллективных заданий.
• Возможность 1-часовой консультации с тренером-фасилитатором после тренинга в течение 1 месяца по вопросам интеграции методологии в бизнес среде.
• Список литературы, книг, исследований, веб-ресурсов для референса и более глубокого изучения.