Целевая аудитория

Тренинг рекомендован руководителям HR-подразделений, менеджерам по работе с персоналом всех уровней, желающих повысить свой профессиональный уровень.

Программа

Программа тренинга

1. Подготовительный этап при подборе персонала.

• Подбор персонала исходя из целей и задач компании.
• Алгоритм подготовки к подбору сотрудника. Составление профиля должности.
• Где и как  искать персонал. Основные методы поиска .
• Как составить «работающую» вакансию
• Анализ резюме. Алгоритм работы с резюме.

Способы получения реальной информации при работе с резюме.

• Телефонное интервью.

2. Практические методики подбора и оценки кандидатов.

• Организация процедуры подбора (оценки) кандидатов. Основные виды интервью.
• Эффективное собеседование. Правила проведения интервью
• Типы  и стили собеседований.
• Способы и методы наблюдения за кандидатом в процессе собеседования. Как увидеть невидимое, услышать неслышимое. Секреты мастерства
• Что скрывает кандидат? Работа с обманом и вымышленными фактами
• Практические методики для собеседований: интерактивные, проективные, кейсовые, тестовые. Информация, которую можно получить.
• Алгоритм оценки кандидата по четырем критериям. Может, хочет, управляем/совместим, безопасен.
• Представление кандидатуры руководителю с учетом  его личностных особенностей. Тонкости и нюансы.

Дополнительная информация

Продолжительность тренинга: 8 акад.часов. 

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Предварительная регистрация обязательна.

Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!