Контактна особа: Косаківський Андрій
Місто (регіон): Житомир

Основна інформація:

Профессиональные навыки:

- Успешный опыт работы в крупных инвестиционных проектах

- Работа в проектах финансируемых с Европейского банка реконструкции и развития

- Прохождения международного аудита

- Навыки построения оптимальной системы бюджетирования и бюджетного контроля

- Знание структуры финансирования проектов и бизнеса

- Знание налогового законодательства, хозяйственного права, украинских стандартов отчетности

Личные качества:

*пунктуальность;
*высокий уровень профессионализма;
*лидерские качества;
*умение управлять и работать в команде;
*стрессоустойчивость;
*грамотность и умение принимать решения;
*аналитический склад ума;
*коммуникабельность.


ОПЫТ РАБОТЫ:

1990-1994гг. С/Х предприятие ( Винницкая обл. )
Главный экономист, Главный бухгалтер, Председатель Правления.

1994 - 2001 гг.
Электротехнический завод (название завода)
Заместитель Председателя Правления по экономике - главный бухгалтер.

2001-2003 гг.
ОАО "Винницагаз"
Главный бухгалтер.
Достигнутые результаты:
-автоматизировал ведение бухгалтерского учета на базе 1С 7.7. ПУБ усовершенствования бухгалтерского учета,
-награжден Почетной грамотой ОАО "Винницагаз " за высокий профессионализм.

2004-2005гг.
ОАО "Винницкий инструментальный завод " Заместитель Председателя
Правления по экономике - главный бухгалтер.
Одно из крупных промышленных предприятий г. Винницы (ОАО), более 450 человек работающих.

Обязанности:
- составление бухгалтерских и налоговых отчетов
- разработка, внедрение и контроль схем оптимизации налогообложения
- разработка и внедрение оптимальной системы бухгалтерского,
управленческого и налогового учета на предприятии
- контроль использования материальных и финансовых ресурсов
- разработка ценовой политики
- работа с контролирующими органами

Достигнутые результаты:
- оптимизация налогообложения
Сделал ряд предложений в ГНАУ по совершенствованию ст.5.9 Закона Украины « О налогообложении прибыли предприятий», для уменьшения налогового бремя на производственных предприятиях
- создание на базе 1С 7.7 ПУБ полноценного многопередельного
производственного блока — управленческий и налоговый учет ( приход ,перемещение и списание ТМЦ, выпуск полуфабрикатов их перемещение и списание, выпуск готовой продукции) позволяющего в реальном режиме контролировать состояние ресурсов и готовой продукции.

2005-2007гг.
г. Киев. Финансовый директор управляющей компании -
производственно-торговая. Более 450 человек работающих.

Обязанности:
- формирование стратегии предприятия
-реорганизация предприятия
-руководство финансовым департаментом компании
-осуществление руководства бухгалтерией компании
-казначейством и экономическими службами компании
-бюджетирование и анализ финансовой деятельности компании
-консолидация финансовой отчетности компании
-управление движением денежных средств
-установка и контроль управленческого учета
-прогнозирование и привлечение финансовых ресурсов
-контроль за выполнением бюджетов в управляющей компании и бизнес-единицах.

Достигнутые результаты:
- восстановление предприятия, увеличение производства в 2 раза.
- создания финансово-экономических служб компании
- постановка управленческого учета в компании на базе 1С 7,7 ПУБ
- внедрено проектное бюджетирование по производственному методу с выходом на общий управленческий бюджет компании с контролем через систему связок на консолидированный баланс компании.

2007г. - 2008г.
ОАО г. Винница. Финансовый директор.
Строительный холдинг, (производство+ дорожное строительство) 1800
человек работающих, 800 млн.грн. реализации за год.

Обязанности:
- формирование стратегии холдинга
- руководство финансово- аналитическим отделом
- осуществление руководства бухгалтерией
- экономическими службами холдинга
- бюджетирование и анализ финансовой деятельности
- управление движением денежных средств
- установка и контроль управленческого учета
- прогнозирование и привлечение финансовых ресурсов (до 300 млн.грн.)
- контроль за выполнением бюджетов в структурных подразделениях
- налоговое планирование
- работа с контролирующими органами

Достигнутые результаты:
- создания финансово-аналитического отдела
- постановка управленческого учета в компании на базе 1С 7,7 ПУБ
- внедрено проектное бюджетирование
- успешное прохождение международного аудита.

2008г. — 2010г.
Финансовый куратор проектов. С/Х производство - 50 000 га., предприятие пищевой промышленности, предприятия по производству ЖБИ, кирпича.
Построения оптимальных схем бухгалтерского, налогового и управленческого учетов.

2010г. — 2015г.
Финансовый директор, директор сахарного завода.
Исполнения обязанностей директора предприятия и финансового директора сахарного завода.

Контакти:

Строк резюме збіг. Контакти приховані