Чи піддані ви комплексу загрозливого авторитету?

Людина, яка страждає на «комплекс загрозливого авторитету», намагається поводитися так, щоб не припуститися ані найменших підозр у тому, що вона чогось не знає, може помилитися, зробити щось неправильно. «Комплекс загрозливого авторитету» дуже нагадує хворобливий нарив: з ним людині доводиться бути дуже обережною, щоб у жодному разі не зачепити його. Для запобігання доторкань до цього хворобливого місця «авторитет» починає усувати загрозливих йому людей. За цим криється наступна логіка: «Справи керованої мною організації йдуть не зовсім так, як повинні були б, це правда, проте це не моя провина. Це провина обставин і людей, з якими мені довелося працювати. Але ж є люди, що бажають звалити все на мене. Це люди з поганими намірами та поганими характерами, а тому – для добробуту організації, у якій я відіграю роль лідера, з ними необхідно розстатися». До того ж на них можна звалити провину за невдачі, адже сам «авторитет» своєї провини не визнає.

Подумайте та виберіть ту відповідь, що найбільш близька вашим переконанням:

1. Можу сказати, що я виконую свої обов'язки настільки добре, наскільки це можливо.

А - завжди; Б - звичайно; В - іноді; Г - майже ніколи.

2. Дотепер мені вдавалося точно передбачати важливі для мого підприємства явища та події.

А - завжди; Б - звичайно; В - іноді; Г - майже ніколи.

3. Головною причиною невдач, які іноді бувають у моїй роботі, слугує погане ставлення або дурість частини моїх співробітників.

А - завжди; Б - звичайно; В - іноді; Г - майже ніколи.

4. Я визнаю право на критику, але повинен зазначити, що більшість моїх критиків не мають морального права висувати проти мене обвинувачення.

А - визнаю повністю; Б - згоден частково; В - швидше не згоден; Г - зовсім не згоден.

5. Багато співробітників плюють на мої невдачі.

А - цілком правильно; Б - частково вірно; В - швидше невірно; Г - зовсім невірно.

6. Люди, які хочуть мене повчати, повинні самі спочатку багато чому навчитися.

А - згоден повністю; Б - згоден частково; В - швидше не згоден; Г - зовсім не згоден.

7. Згода з думкою підлеглих - це ознака слабості керівника.

А - згоден повністю; Б - згоден частково; В - швидше не згоден; Г - зовсім не згодний.

8. Я тверезо й об'єктивно оцінюю себе самого.

А - завжди; Б - у загальному; В - іноді; Г - майже ніколи.

9. Я ціную справедливу критику, але повинен сказати, що ті, хто критикував мої рішення, виявили злу волю та зневагу.

А - завжди; Б - у загальному; В - іноді; Г - майже ніколи.

10. Я можу безпомилково оцінити ставлення моїх підлеглих до мене.

А - завжди; Б - у загальному; В - іноді; Г - майже ніколи.

11. Не слід поступатися підлеглим, оскільки це підриває авторитет керівника.

А - згоден повністю; Б - згоден частково; В - швидше не згоден; Г - зовсім не згоден.

12. Я намагаюся зберегти критичне ставлення до себе, але можу сказати, що приймаю правильні рішення.

А - завжди; Б - у загальному; В - іноді; Г - майже ніколи.

13. Істинно компетентна людина може покладатися винятково на свою думку.

А - завжди, Б - у загальному; В - іноді; Г - майже ніколи.

14. Мене нервує нелояльність людей, що привселюдно виступають проти моїх розпоряджень.

А - завжди; Б - у загальному; В - іноді; Г - майже ніколи.

15. Я ціную прямоту та самостійність моїх підлеглих, але вважаю, що вони повинні виконувати мої накази без дискусій.

А - згоден повністю; Б - згоден частково; В - швидше не згоден; Г - зовсім не згоден.

Підрахуйте відповіді

Спочатку визначте, який з варіантів відповідей у вас переважає: А, Б, В або Г.

· Якщо явно переважають відповіді «А», будьте обережні - «комплекс загрозливого авторитету» може стати вашою хворобою.

· Якщо явно переважають відповіді «Б», то можна визнати, що ви дуже обережні, але не можна виключити у вас схильності до даної хвороби.

· Якщо явно переважають відповіді «В», то ви займаєте стосовно своїх підлеглих занадто оборонну позицію.

· Якщо явно переважають відповіді «Г», то швидше за все ви не підходите для ролі «авторитету».

· Якщо жоден з типів відповідей не одержав явної переваги, значить даний тест не може описати вас досить точно.