Какой стиль управления наиболее эффективен?

С помощью бизнес-коучинга можно значительно оптимизировать управление персоналом. Менеджеры, использующие вместо классического стиля управления стиль коуча, добиваются высоких показателей. Какие же преимущества дает этот эффективный метод?
Экономия времени для руководителя. Первоначальные временные и денежные затраты с лихвой окупятся в будущем.
Обучаться коучингу возможно без отрыва от производства. Теорию менеджеры сразу же пробуют на практике.
Один из результатов коучинга – сплоченная компания из сотрудников, которые не бояться брать ответственность на себя и самостоятельно принимают важные решения. Таким образом, менеджер превращается из управленца с директивным стилем правления в Наставника и Учителя.
Больше не нужны постоянные указания и инструкции! Менеджер формулирует перед сотрудниками цель, а пути ее достижения – это уже не его головная боль!
Для повышения прибыли используются не только «светлые» умы линейных руководителей, но и весь творческий потенциал низшего состава. Людям на местах часто намного виднее как разрешить ту или иную проблему, только они редко задумываются о способах и вариантах, т.к. привыкли действовать по шаблону.
Качество работы выходит на новый уровень, потому что у сотрудников исчезает внутреннее сопротивление. Свои идеи намного приятнее воплощать в жизнь, чем идеи начальника.
Менеджер теперь не исправляет чужие ошибки. У него нет сомнений в квалификации персонала.
Научиться задавать правильные вопросы подчиненным – легко. Поэтому данный метод освоит любой грамотный руководитель.
С помощью ответов на поставленные вопросы менеджер получает обратную связь. Это особенно важно при запуске новых проектов.
Мотивация сотрудников взлетает до небес! Они чувствуют значимость в фирме, готовы на ненормированный рабочий день (если надо завершить процесс, ведь они сами оценивали необходимость того или иного действия).

Конечно, если руководитель не уверен в эффективности коучинга, внедрять в компанию его не следует. Лучше взять несколько уроков у бизнес-тренера или пригласить на семинар по коучингу менеджеров. Помните: свобода выбора (в разумных пределах) – есть философия коучинга, его «деловое кредо».

За матеріалами hitjob.com.ua