Если ваш начальник - женщина

В настоящее время многие женщины занимают руководящие посты и это ни для кого не секрет. Их методы руководства отличаются от методов ведения дел руководителей-мужчин. Но их не нужно бояться.

Разрушаем стереотипы

Бытует мнение, что руководитель женщина или слишком мягкая, не способна поставить работу в коллективе, или слишком жесткая, не слышит подчиненных. Стереотипное мышление в этом вопросе не позволяет посмотреть на эту ситуацию с другой стороны.

Многочисленные исследования показывают, что женщины на руководящих должностях помогают добиться компании более высоких результатов. Такая компания более устойчива в условиях кризиса. Гендерная сбалансированность улучшает общие условия труда.

Вот те качества, которыми должна обладать женщина-руководитель: лидерство, умение убеждать, знание дела, уверенность, быстрое принятие решений, умение рисковать. По своей природе каждая женщина наделена интуицией, такая проницательность позволяет ей предвидеть реакцию окружающих. И опытные женщины-руководители удачно используют свои таланты.

Два стиля руководства

Под руководством мужчины работается спокойней и безопасней. Женщина-босс, в свою очередь, для большинства сотрудников более спонтанна и не предсказуема, отсюда и возникают все опасения.

Многие бояться женщины-босса, из-за этого отказываются от выгодных предложений по работе, или с опаской соглашаются работать под руководством женщины.

Но чем больше вы чего-то боитесь, тем намного больше вероятность того, что именно это с вами и произойдет.

Она не женщина. Она босс

Для того чтобы работалось комфортно под руководством женщины в первую очередь необходимо относиться к своему шефу не как к женщине или мужчине, а непосредственно как к руководителю.

Не бойтесь проявлять инициативу, задавать интересующие вопросы, советоваться, выдвигать предложения и т.д.

Не допускайте втянуть себя в конфликтную ситуацию с руководителем-женщиной, тут вам понадобится умение молчать и сдерживать свои эмоции. Контролируйте себя в отношениях с руководителем и никогда не доводите ситуацию до "точки кипения".

finance.bigmir.net